庭院产业的各细分品类也随之朝着产业基础高级化、龙源产业链现代化的方向迈进。

在生产设备和规模方面，电力2009年全友家私投巨资建成的现代化新工业园，电力占地3000余亩，由德国公司总体规划设计，采用国际一流生产设备，大规模生产，流水线作业，是中国目前最大的家具工业园之一。产业链整合战略提升全球供应链管理竞争力和产品创新竞争力，拟合能源在国内认领优质森林资源并整合全球板材供应商，拟合能源以世界一流的原材料打造全球一流的家具，实现中国名牌世界化。

全友家私以技术驱动产品创新和管理创新，资开以高效的供应链建立总成本领先优势，资开以资源整合推动全国乃至国际范围的产业布局成就世界级的整体家居解决方案提供商的步伐。但是，发甘中国要成为家具强国还要求家具行业围绕品牌树立为中心，大力培育国际竞争优势。从上面的数据可以看出，肃1W沙在全球化浪潮风起云涌的今天，中国家具行业在生产、制造、销售等环节上已趋于成熟，全面步入家居行业的整合时代。

在网络深耕方面，漠新2009年全友家私专卖店总数突破2000家，是行业内第二、三名家具企业专卖店数量的总和。中国力量在全球经济复苏的过程中显现出了强劲的势头，基地特别是家具行业在成本和竞争双重压力下，基地2009年产值达到7000亿，中国家具制造量占据世界的70%。

品牌战略提升品牌竞争力，龙源2010从广告投放、龙源公关传播、销售促进等方面立体发力，依托中国第一板的品牌认知，强化绿色环保品牌核心，进一步提升品牌影响力和品牌竞争力。

同时，电力在产业震荡和激烈的竞争中，一批通过不断设计创新、技术创新、品牌创新来提品牌竞争力的一线品牌逐渐暂露头角。在展览中记者还了解到，拟合能源今年家具展出现一股可喜变化，拟合能源家具行业更新设备、提高自动化的热情大增，竟导致家惋机械断货，需要预订45天左右才能供货。

去年港家具企业无一倒闭，资开无一撤离。他称赞香港家具企业在品牌塑造、发甘销售渠道建设、策展参展等方面都起到了带头作用。

港家具企业无一倒闭，肃1W沙无一撤离，还迅速进军北京、上海中心城市，加大香港周推广力度。国际家惋装饰业(香港)协会顾问陈清华表示，漠新考虑统计口径或许不同，家具企业利润是否增长三成不敢说，不过去年经历疾风暴雨，也经历春暖花开。