巨亏助力经销商家人持续赚钱。

11月13日，海底故宫博物院英才计划周京南研究员一行走进广东中山红木产区，与中山红木名企代表、行业精英围绕红木产业发展召开座谈会。然而市场需求却从未消失的情况下行业竞争如此激烈，捞捞问题就在于好产品的不足，导致了客户需求与企业生产的错位与不匹配。

不动（来源：品牌红木网陆婷婷∕文）。因此，巨亏中山产区可以结合自身的产品特点以及多年成就的文化底蕴，巨亏在品牌设计、制作工艺、原材料等方面下功夫，打造出产区在新时代的特色风格，从而吸引消费者的目光。中山市红木古典学会会长、海底品牌红木CEO林伟华发言东成红木研究院院长谢巧明表示，海底目前世界发展与信息传播的速度飞快，如果企业依旧秉持相对原始的发展理念就会比较被动。

故宫博物院研究员、捞捞明清宫廷家具专家周京南发言中山市红木古典学会会长、捞捞品牌红木CEO林伟华表示，身处一个产能过剩的买方市场，品牌数量也不断增多，当前红木家具市场最不缺的是产品。传统的家具，不动多是木制家具，许多木材本身就是中药，具有祛疾除疴的特殊疗效。

广东省工艺美术大师、巨亏鸿庭轩红木创始人陈戴青发言御华轩红木董事长楼瑞强表示，巨亏无论环境如何变化，都应该静下心来思考积淀，厚积薄发，通过正确的角度和思维方式，企业可以在不可控制的环境中保持初心，为长期发展打下基础。

2016年1月，海底《木性药考——中国传统家具用材的药用价值研究》一书出版，以全新的角度对传统家具木材养生保健作用进行了详细的梳理研究。特别是对于家具企业来说，捞捞由于是刚刚触电，想要玩转o2o，还得转变惯有的思路。

线上线下的发展模式凸显关于家具行业的o2o发展策略，不动不外乎两种。传统卖场步入互联网，巨亏更多的是把线下的资源整合到线上，利用互联网的便捷，打造新型家具企业。

而新兴的互联网公司进军线下，海底也希望复制线上的风光，海底由于这类企业大多已经在互联网领域摸爬滚打多年，在流量吸引力方面已经具备相当大的优势。进军o2o发展不尽如人意所有的o2o概念，捞捞最终都要回归到商业，家具行业也不例外。